[일간 애자일#610](12/11) 자포스 창업자의 유산 ‘기업이란 무엇인가?’ 등

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자포스 창업자의 유산 ‘기업이란 무엇인가?’

원문: https://bit.ly/3737gox


[HBR Korea]꾸준히 발전하는 리더의 7가지 특징

경영자 코칭은 직장에서 업무 성과와 개인의 만족도를 동시에 높이는 데 도움이 될 수 있습니다. 커리어에서 한 단계 나아가려면 자신의 행동이나 사고방식에 변화가 필요하다는 건 다들 알고 있겠지만 그 과정에 진심으로 뛰어들 준비가 돼 있지 않다면 코칭을 받아도 별 효과가 없습니다. 코칭 수업은 상당한 시간과 노력을 투자해야 하는 만큼 리더 여러분이 본격적으로 코칭을 받기에 앞서 스스로에게 물어봐야 할 아주 중요한 질문이 하나 있습니다. 바로 “내가 코칭을 받을 준비가 돼 있을까?”라는 겁니다.

그동안 제가 코칭 과정에서 겪은 애로사항에 관해 여러 전문 경영자 코치와 대화를 나눴습니다. 그 결과, 코칭의 진행 여부와 방법을 정할 때 결정적인 질문을 하나 던져야 한다는 걸 알게 됐습니다. 바로 “이 리더가 코칭으로 바뀔 수 있을까?”입니다. 이렇게 코치들과 나눈 대화를 바탕으로 저는 코칭을 통해 발전하는 리더들은 그러지 못하는 리더들과 달리 다음의 7가지 핵심 요소를 갖추고 있음을 파악했습니다.

  • 불편함을 감수할 수 있다.
  • 새로운 시도에 열려 있다.
  • 이성 너머의 영역도 고려한다.
  • 책임을 기꺼이 떠맡는다.
  • 대인배가 된다.
  • 자제심을 발휘한다.
  • 서슴없이 도움을 요청한다.

경영자 코칭을 받기로 결정했다면 분명 처음엔 걱정 반 설렘 반일 겁니다. 먼저 위의 7가지 특성마다 자신의 점수가 어느 정도인지 평가하는 것부터 시작하세요. 그런 다음 이 중에서 본인에게 가장 어려운 점이 무엇인지 코치와 상의하길 바랍니다. 상의를 하다가 코칭을 진행하기엔 시기상조라는 결론에 이를 수도 있습니다. 그렇다 해도 코칭은 여러분이 주변과의 관계를 더 돈독히 하고, 어떻게 리더십을 향상시킬 것인지에 대해 더 깊이 생각해보는 계기가 될 겁니다.

원문: https://bit.ly/3nb3W08


직장에서 끊임없이 불평을 늘어놓는 동료를 상대하는 방법을 전문가에게 물어보았다

직장인이라면 누구나 한 번쯤은 끊임없이 불평을 늘어놓는 직장 동료를 만나게 된다. 뭔가 잘못될 때마다, 그들은 당신이 무엇을 하든지 일단 멈추고 말을 들어주길 원한다. 때때로 그들은 직장에서 겪는 불편한 감정과 안고 있는 문제를 표현할 수 있는 유일한 배출구로 당신을 여기는 것처럼 보이기도 한다.

부정적인 감정은 전염되기 때문에 이건 곤란한 문제가 될 수 있다. 적절한 경계선이 없으면 직장에서 한 사람의 끊임없이 불평을 쏟아내는 행동이 팀 전체를 무너뜨릴 수 있다.

만약 내 주위에 그런 직장 동료가 있다면 대체 어떻게 대처해야 할까? 그들과 관계를 유지하면서도 서로의 감정이 상하지 않게 대처하는 방법을 아래에서 확인해 보자.

  1. 불평하는 동료가 왜 그러는지 알아보자
  2. 가까운 동료라면 직접 이 문제를 공개적으로 드러내라
  3. 대화의 방향을 재치 있게 바꾸라
  4. 돕고 싶다면 불평을 일단 들어줘라

원문: https://bit.ly/2Ixl7dh


[컨퍼런스 소개] 2021 HR MEGA TREND

원문:https://bit.ly/372gUaW


글쓴이: 정의의소

Agile Coach, Organizational Change Coach @Samsung Electronics 팟캐스트 MC : 새꿈사 (새로운 조직문화를 꿈꾸는 사람들)

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